Консультации менеджерам проектов
Главные ценности девелоперской компании (или веб-студии) – это не только “железо” или бизнес-процессы, а люди. Ваши разработчики. Они представляют собой самый главный, и самый трудновосполнимый ресурс. Большая часть вашего рабочего времени, как менеджера, должна быть посвящена работе с вашей командой. Как ни странно, но людям не свойственна самоорганизация – их нужно организовывать и направлять сознательно. Если вы уверены в своей команде и контролируете всё что в ней происходит – вы готовы к любым поворотам судьбы.
от 14990руб.
- Оптимизация ваших типовых проектов. Аудит технических заданий.
- Аудит календарных планов работ. Выявление опасных этапов, освоение декомпозиции задач.
- Прогнозирование и управление рисками, и способы избегания рисков в ваших проектах.
от 19990руб.
- Рекомендации по использованию программного обеспечения.
- Аудит технологических процессов в компании.
- Выявление слабых мест во взаимодействии сотрудников.
- Освоение современных гибких методик ведения проектов.
- Освоение автоматического тестирования и контроля качества.
от 24990руб.
- Независимая экспертная оценка квалификации участников команды.
- Работа с мотивацией технического персонала.
- Оценка опыта нового кандидата. Независимое собеседование.
- Выявление проблем в команде и рекомендации по их решению.
В результате вы получаете: отлаженные технологические и бизнес-процессы, максимальное сокращение издержек и стабильное планирование. В проектах полный порядок с задачами, файлами программного кода и документами; закрытые “баги” не возникают вновь; знания не потеряются даже в “старых” проектах. Команда работает максимально эффективно; каждый занимается любимым делом и в то же время приносит максимальный профит компании.